エンジニア2名が入社。採用リーダーと連携し、スカウトの改善を進める体制を整備

専門職の採用を進める体制とノウハウを強化

エンジニアやプロダクトマネージャーをはじめ、幅広い職種の採用を進めていた同社。エンジニア採用を中心に、実務を担う体制と専門的な採用ノウハウを強化するため、外部リクルーターによる支援を導入しました。

採用リーダーとの対話から、課題と訴求を整理

約2年にわたり、エンジニア・プロダクト領域の採用を支援。エージェントとの連携、採用チャネルの運用、各部門との定例ミーティングを通じた課題の整理を担当しました。

特に重視したのは、採用リーダーとのこまめな情報共有です。採用の優先度や求める人物像をすり合わせ、ターゲットに応じて何を伝えるべきかを整理。社内メンバーとともに、スカウトの訴求や運用を継続的に見直す仕組みを整えました。

エンジニア2名の入社と、プロダクト領域の早期採用につながる

支援を通じて、エンジニア2名が入社。プロダクト領域でも、早期に採用が決まりました。

採用活動が一時停止した後、再開時には再び支援をご依頼いただきました。各部門との対話を重ね、採用上の課題を日々の運用に反映する役割を担いました。