年間約50名の入社を支える採用体制を構築。経営陣直下で、戦略設計からチーム運営まで支援

AI・SaaS事業を展開する成長企業(匿名)のロゴ

AI・SaaS事業を展開する成長企業(匿名)様

従業員約200名のAI・SaaS企業。経営陣直下で、採用戦略の設計から体制構築、チーム運営まで支援しました。対象期間:約3年間。

従業員規模:101〜300名

課題

・採用戦略の設計を担う機能と実行体制の強化
・THE MODEL型の組織に必要な人材を採用する知見の強化

効果

・会社全体で年間約50名が入社(エンジニア職を含む)
・四半期の応募数が前年同期比で約3倍に増加

事業成長に合わせ、採用戦略と実行体制を整える

AIコンサルタントやエンタープライズセールスをはじめ、フィールドセールス、インサイドセールス、カスタマーサクセスなど、幅広い職種の採用を進めていた同社。事業の成長に合わせて、採用を継続的に進める体制づくりが求められていました。

人事責任者が不在のなか、採用戦略の設計を担う機能を強化することが課題でした。あわせて、営業からカスタマーサクセスまで、THE MODEL型の組織に必要な人材を採用するための知見も求められていました。

COO・CFO直下で、会社全体の採用計画を推進

Advent Worksは約3年間、COO・CFO直下で採用戦略の設計と実行を担当。会社全体の採用KPIに責任を持ち、チャネル選定、エージェントとの連携、採用広報などのアクションプランを進めました。

採用体制の構築に加え、現場メンバーの育成や他のRPOのマネジメント、採用定例の運営も担当しました。エンジニア採用の実務を担う担当者とも役割を分け、各領域の採用を会社全体の計画に沿って進める体制を整えました。

現場との対話から、自社ならではの魅力を言葉にする

採用競争が激しくなるなかで重視したのは、候補者に伝える自社の強みを明確にすることでした。

各部門の採用責任者と密にコミュニケーションを取り、自社ならではの優位性を求人の訴求として言語化。候補者が同社で働く魅力を理解できるよう、求人で伝える内容を磨きました。

年間約50名が入社。四半期の応募数は前年同期比で約3倍に

会社全体で年間約50名規模の入社につながり、応募数は支援前後の四半期比較で前年同期比約3倍に増加しました。

採用戦略やチャネルの設計だけでなく、それを実行する体制づくり、メンバーの育成、外部パートナーのマネジメントまで担当。約3年間にわたり、採用計画を日々の活動に落とし込み、現場とともに進めました。

※入社人数は、別担当者が採用実務を担ったエンジニア職を含む会社全体の実績です。

ハイクラス採用のお悩み、
まずは気軽にご相談ください。